728x90 반응형 리더십4 미덕은 이해에서 시작해서 용기로 완성된다 미진은 언제나 인정받고 싶어 하는 사람이었다.직장에서 동료들에게도, 상사에게도 좋은 평가를 받고 싶었다.그래서 항상 최선을 다해 일하고, 다른 사람들에게 친절하게 대하려고 노력했다. 그러나 아무리 노력해도 마음 한편이 불편했다.주변 사람들은 그녀의 행동을 고마워했지만, 정작 미진은 자신의 행동이 진정한 미덕인지 혼란스러웠다. 무언가 더 중요한 것을 놓치고 있는것 같았다. 그러던 어느날, 포스터에 작은 명언이 미진의 눈길을 머물게 했다. 미덕은 이해에서 시작해서 용기로 완성된다.- 데모스테네스 이 문장이 그녀의 마음을 깊이 흔들었다. '이해에서 시작해 용기로 완서된다?'미덕이 단순히 좋은 행동을 하는 것이 아니라는 것을 그제서야 깨달았다. 며칠 후, 회사에서 큰 프로젝트를 맡게 된 미진은 자신의 팀과 함.. 2024. 10. 6. 내가 되고 싶은 나: 진정한 나를 찾는 성장의 여정 도시는 언제나 분주하고 사람들은 각자 목표를 향해 달려간다. 하지만 이도시 한구석에, 유난히 고독한 마음을 가진 여자가 있었다.그녀의 이름은 '은하'. 겉으로는 성공한 삶을 살고 있었지만, 내면 깊은 곳에서는 항상 어떤 갈증이 그녀를 괴롭히고 있었다. 은하는 대기업 회사에서 본부장으로 일하며 많은 사람들의 존경을 받았다.하지만 늘 마음 한편이 공허했다. 그녀는 직장 동료, 사회적 성공, 물질적 풍요 속에서도'진짜 나'를 찾지 못하고 있었다. 매일매일 돌아오는 반복된 일상에 피곤해 하면서도, 삶의 본질을 찾고자 하는 열망이 그녀를 잠 못 들게 했다. 어느 날, 우연히 작은 책방에 들어간 은하는 낡은 책 한 권을 발견한다. 책의 제목은 '별빛의 길'. 이 책은 사람들이 자신이 되고자 하는 진정한 모습을 발견.. 2024. 10. 5. 에드거 샤인(Edgar Schein): 조직 문화와 리더십의 대가 에드거 샤인(Edgar Schein)은 세계적인 조직심리학자이자 MIT 슬론 경영대학원의 석좌교수로, 조직문화와 리더십 연구에 큰 기여를 한 인물입니다.그는 현대 경영학과 조직심리학 분야에서 중요한 연구를 통해 조직이 어떻게 형성되고 변화하는지 깊이 탐구했습니다.특히, 그의 '조직문화 3단계' 이론과 '겸손한 질문' 개념은 오늘날 많은 리더들이 조직을 이끄는 데 있어 중요한 통찰을 제공합니다. 에드거 샤인의 조직문화 3단계 이론에드거 샤인이 제시한 조직문화 3단계 이론은 조직 문화가 어떻게 구성되고, 어떻게 작동하는지를 깊이 있게 이해할 수 있도록 돕는 모델입니다. 이 이론은 조직의 문화가 단순히 표면에 보이는 것만이 아니라, 더 깊은 층위에서 조직의 행동과 의사결정을 지배하는 무의식적인 신념과 가정으로.. 2024. 9. 30. 팀원들과의 소통이 어긋날때 [리더의 질문법] 요즘 들어 팀원들과의 소통이 잘 안 된다는 생각을 자주 하게 된다. 예전에는 활기찼던 회의가 어느 순간부터 점점 조용해졌고,다들 뭔가 고민하는 듯한 표정을 짓지만 막상 물어보면 "별거 아닙니다"라는 말만 돌아온다. 내가 뭔가 잘못하고 있는 걸까? 팀원들이 솔직하게 말하지 않는 이유가 무엇일까? 이 생각이 머릿속을 떠나지 않았다. 그러던 어느 날 동료에게[리더의 질문법] 이라는 책을 선물받았다. 그 책은 리더가 질문을 통해 팀원들과 소통하는 방법을 다루고 있었는데,특히 겸손한 질문의 중요성을 강조하고 있었다. 책을 읽으면서 문득 깨달았다. 내가 팀원들에게 질문을 할 때, 그들이 솔직하게 답할 수 있는 환경을 만들어 주고 있었던 걸까?아니면 내가 원하는 답을 얻기 위한 형식적인 질문만 던졌던 걸까? .. 2024. 9. 30. 이전 1 다음 728x90 반응형
